浙江春风动力股份有限公司

春风动力在生产过程中导入物联网技术,将企业信息化延伸到生产车间,直达最底层的生产设备,通过计划管理、设备监控、质量控制、节拍监控等模块功能,打通从销售计划、生产计划、车间任务、机台任务的分解,实现整个生产过程中各个车间的管理自动化生产。再造生产管理新流程,加快吉祥坊wellbet188点击进入>>>企业的转型升级。目前春风动力生产效率的增幅都在20%以上。
浙江春风动力股份有限公司成立于1989年,经过二十余年来的技术沉淀,逐步成为一家专业从事大排量摩托车、全地形越野车(ATVUTV)、游艇及配套水冷发动机产品研发、吉祥坊wellbet188点击进入>>>和销售于一体的民营企业,公司坚持自主品牌和自主创新,占地面积225亩,建筑面积12万平方米,具有发动机装配、整车装配、车架、机加工、涂装等现代化吉祥坊wellbet188点击进入>>>和物流平台,2014年产值13个亿。 2012年,春风董事长赖总就经常去国外,以及国内顶级整车和摩托厂去考察,那时候他就有慢慢的接触物联网技术,为他之后做“智慧工厂”项目奠定了基础。2012年的时候春风库存问题严重,年产值还不到10个亿,但是库存确有2.7个亿,当时也将生产副总开掉,换成了从铃木出来的生产副总,但是库存问题依旧没有解决。也是在杭州市政府举办的一次活动中,赖总了解到了我们吉祥坊wellbet电脑科技,他一听我们的产品介绍,就很兴奋的说:“这就是我想要的系统。” 实施效果: 201412月产品上线到今天为止,春风在销售增长20%的基础上,库存已经降到8000万,库存周转率提高50%2015年在保持销售增长的基础上继续降低库存。 春风动力在生产过程中导入物联网技术,将企业信息化延伸到生产车间,直达最底层的生产设备,通过计划管理、设备监控、质量控制、节拍监控等模块功能,打通从销售计划、生产计划、车间任务、机台任务的分解,实现整个生产过程中各个车间的管理自动化生产。再造生产管理新流程,加快吉祥坊wellbet188点击进入>>>企业的转型升级。目前春风动力生产效率的增幅都在20%以上。         1、从销售订单接受,系统根据库存、交付日期、各工序偏置时间等数据自动生产各生产单元、各工序生产计划,并进行智能排程、自动派工。减少人力劳动,以前计划调度部有6个计划员,现在仅有3个。         2、在智能排程时考虑采购件、自制件的库存、到货时间及交付时间进行预警,在派工之后对齐套率进行实时的动态监控及预警;确保产品生产的齐套率及交付日期。



        3、建立了生产指挥中心,声光视频三位一体,直达生产现场。计划部、生产部、设备部、资材部进行集中协同办公、开会,做到快速响应和跟进。时刻准备着为现场处理各种异常,使之前的异常响应式时间为15分钟下降到5分钟。

春风智慧工厂的规划与建设期为4年,分别为 2012年开始系统规划和目标确定; 2013年开始基础建设,包括将组织架构进行调整;生产流程优化;自动焊接机器人运用;流水线改造;加工中心建设等。 2014年系统的单项运用,实施吉祥坊wellbet电脑的工厂物联网系统;并通过吉祥坊wellbet电脑技术与商流系统、SCM系统、ERP系统、PLM系统、eHR系统、BPM系统进行借口对接。 2015年进行系统集成,在吉祥坊wellbet电脑物联网的基础上,将其他的系统与吉祥坊wellbet电脑系统进行集成,包括:信息网络集成;智能产品应用;产品智能化等。 2016年“智慧工厂”全部建设完成,协同创新。


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